对提高职工的积极性，橡胶厂找到了一个好载体，那就是“比学赶帮超”活动。今年春节过后，该厂根据综合考评，在全厂选树82个工作样板。“20多个基层单位，谁在哪方面做得好，经厂部评定后，就可作为工作样板，成为全厂学习的榜样。”厂党委工作部负责人介绍。

    其实样板并不好当，碳四车间班长赵清顺就说：“被树为全厂样板后，我们更得加把劲了，要不然让别人学习啥呀？现在班里职工整天琢磨的，就是从什么地方再节节能。”

    这样一来，好多以前不引人注意的细节，现在突然变得清清楚楚。散布全厂各个角落的400多个保温不好的阀门，被一一登记在册，并更换了新型保温材料，节能效果明显。顺丁橡胶车间职工对油罐深冷回收等不起眼的小地方进行改造，使溶剂油消耗逐月降低。他们还通过小技改，不断降低产品丁二烯单耗，在较短时间内，使产品丁二烯单耗下降7公斤，仅此一项每年可增效700万元。