前不久，袁隆平院士指出，非洲的一些国家亩产稻子只有100～200千克，非洲人民生活在饥饿状态下的还有很多。现在，袁隆平院士已广收非洲“徒弟”，把自己的杂交水稻技术推广到非洲，以造福非洲人民。非洲的粮食要增产，离不开化肥的帮助。袁隆平院士的技术要到非洲去，那么为袁隆平院士杂交水稻助力的化肥产品或化肥技术、化肥投资是否也可同往？

    这仅是我看到这则新闻后产生的一个联想。不论这个想法是否可行，把投向过剩产能的资源移师海外，应是化解国内产能过剩的一条途径。

    仍以化肥业为例。我认为，我们要辩证地看待当前的过剩问题。就中国而言，有些产品是过剩的；但就全世界而言，并不是全部过剩，还是有短缺的地方。化过剩为短缺，变负担为机遇，不在国内争资源，而是走出去有所为，化肥企业不妨一试。

    经过60年的持续发展，中国化肥业已经积累了雄厚的人力、物力、财力基础，有了走出去的资本和知本，正可谓原料路线广泛，项目齐全可靠，技术工艺先进，装备制造配套，资源利用充分，人力资源丰富。有优势的化企应尽快总结以往的经验与教训，遵循世界工业化发展的规律，形成我们科学发展的模式，结合所在国的特点，适时、因地、积极、稳妥地加以推进，帮助所在国建立绿色的、有比较优势的产业，在促进所在国快速发展的历程中发展和壮大自己，达到长期互利共赢、共同繁荣的目的。

    日前，商务部发布了《境外投资管理办法》，将85%的境外投资核准事项下放到各省级商务主管部门，支持企业到海外并购、投资，这是绝对的利好。其实不仅是发达国家，新兴起来的“金砖四国”中的其他三国也都是我们走出去的竞争对手。所以，从目前来看，机会稍纵即逝。业内一些企业已经开始了国际化的战略历程，晋煤、阳煤、宜化、美丰、四川控股、云天化等有实力的企业也准备在完成省内化肥重组、实现全国扩张的历程后，尽快开始自己的国际化历程。

    为此，化企要充分做好走出去的资金、设备、人员、技术等的准备，希望行业协会能积极呼吁政府部门为企业走出去创造条件，为国内企业联合出海牵线搭桥，更希望政府部门借此机会创新全球背景下化解产能过剩的模式，以全球视角来看待国内经济问题。