眼下，磷复肥行业的寒冬已不期而至。面对当前市场需求不足、产能过剩的突出问题，政府加强宏观调控进行事前把关、行业加强评价和预警体系建设显得尤为迫切。但远水难解近渴。作为市场竞争的主体，企业最应提早做好“过冬”准备。
　　首先要自律，上项目不必跟风，应顺势而为。做行业的前三强，是许多磷复肥企业心照不宣的目标，但必须扬长避短，有所取舍，有所为有所不为。产能过剩的老路子，谁都知道走不得。但现实中，整体与局部的关系往往难以平衡。中国石油和化学工业协会会长李勇武近日指出，2009年磷肥产能过剩20%，前8个月产业投资同比增长84.5%。而几乎就在同时，投资一两亿元、年产量几十万吨的复合肥新项目建设仍如火如荼，但市场前景看好的有机肥、缓控肥的项目建设倒是雷声大、雨点小。磷复肥行业只谋划“量”的扩张，达不到“质”的飞跃，不能凸显差异化，企业也得不偿失。扩能是一把双刃剑，一招不慎，就可能满盘皆输。
　　其次要“困”中思变，“危”中求“机”。企业应居安思危，从大处着眼，通过调整、优化产品和产业结构，转变经济增长方式，练就应对产能过剩的“强身术”。如铜陵化学工业集团依据国家产业调整和振兴规划，充分发挥本地资源优势，借助 国家 博士后工作站和两个省级技术中心，积极寻求向上下游延伸产业链，即维持现有磷复肥规模，走“壮大硫磷化工、发展精细化工、进军煤化工、适时介入氟化工”的发展战略。通过加快宿松磷矿80万吨/年磷矿采选工程、60万吨/年磷石膏缓凝剂项目、20万吨/年硫酸联产2万吨硫酸盐项目建设，与有关科研院校合作建设2万吨/年湿法精制食品级磷酸工业示范装置，开发化纤钛白等高端产品，坚持多条腿走路，使企业不吊死在化肥这一棵树上。
　　解开磷肥产能过剩的死结，贵在每一个磷复肥企业的自律、自强。只要我们都为此付出努力，光明其实就在眼前。