受访跨国企业正积极实现供应基地的多样化，以减少过度依赖一个地区或单一低成本供应基地的风险。除了中国等传统供应基地外，许多企业在东南亚、北非等开发新的供应商。近十年来，中国作为世界工厂的主导地位，使得企业在某些产品上到其它地区进行采购很困难。如打火机等产品，中国的主导性非常强大，很难找到其它更适合供应源。

　　近十年来，最优成本国家采购，已经帮助企业减少了数百万美元的采购成本，并在全球市场获得了竞争优势。

　　波士顿咨询公司合伙人利嘉伟向第一财经日报表示：“对于许多跨国公司来说，简单从中国采购、降低成本的时代已经结束。未来，企业将依赖跨越多个地区的、更加多样化的低成本供应商基地。几年前流行的‘中国+1’采购战略，可能将转变为‘金转四国+n’的采购战略。”