而目前所透露出来的“打破体制障碍，鼓励民营企业进入垄断领域”等基调，实现起来更是难上加难。“即便单纯从市场的角度来讲，在钢铁、石油等垄断行业，国有企业的体量非常大，规模经济性更加突出，民营企业作为兼并主体基本上没有什么可能性。”张金鑫表示。

　　全国工商联并购工会会长王巍在此前接受采访时就表示，许多是依赖行政手段推动的产业重组与产业整合，在实现了国有资本做强做大的同时，也不可避免地导致具有市场能力的中小企业被迫挤出主流市场，转而向境外投资者或资本市场融资，或者投身于房地产与股市等虚拟经济。并购与重组是一个市场发现价值的过程。如果民营资本不能进入并购重组的核心，必将损害市场的效率，降低资源配置效率。

　　而在张金鑫看来，民营企业也并非一丝机会都没有。“可以在一些竞争性比较强的领域寻求突破，比如商贸流通业等，机会相对较大。”
 
　同时，他认为国有资产公司成立对民企来说也是可以突进的机会。国有资产清理会使国企剥离一部分亏损的，或者不太重要的资产出售，“这些资产在国有体制下不能赢利，但是转换经营机制，说不定在民营企业手中可以盘活。”

　　但是，张文魁却表达了另一种担心。“最近有许多民营接盘国企的陈年旧案被翻出来，冠以‘侵吞国有资产的罪名’。难保现在对国有企业的收购日后不会遭遇秋后算账。”

　　在他看来，民营兼并国有企业，首先政策要有相应的规定可依，在此条件下保证程序公开，受到法律保护，这样才能避免民营企业的上述下场。

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　　近年来备受关注的重组事件

　　2009年7月24日 ， 吉林通钢集团发生陈国君被殴致死事件，起因是民企建龙集团宣布控股国企通化钢铁，该事件发生后有学者认为民企重组国企难逾越体制和文化障碍。

　　2009年9月6日，山东钢铁集团有限公司重组日照钢铁控股集团，被认为是钢铁业国进民退的典型样本，也是一次运用行政手段得以实现的重组案例。

　　2005年，央企鞍钢重组辽宁国企本钢，但至今鞍本重组还处在“联而不合”的局面，而鞍本重组事件则暴露了跨区域重组后的利益分成问题。